Hoogheemraadschap van Delfland
Inhuur Manager Projectbeheersing
Functieoverzicht
Als Manager Projectbeheersing ondersteun je de Projectmanager bij uitvoeringsprojecten (van definitie- tot nazorgfase). Je draagt zorg voor de beheersing van projecten en geeft leiding aan het team projectbeheersing.
Kerntaken en verantwoordelijkheden
- Leiding en ontwikkeling: Verantwoordelijk voor het team projectbeheersing en gericht op verdere ontwikkeling; begeleiding van junior en medior adviseurs.
- Proces- en kwaliteitsbewaking: Toetsen van interne procedures, implementeren en beheersen van het kwaliteitssysteem.
- Baseline- en wijzigingsbeheer: Bewaken van de baseline en beheren van wijzigingen in scope, tijd en geld.
- Risicomanagement: Sturen van risicomanagement en evaluatie van risicobeheersing.
- Planning en begroting: Zorgen voor actuele planningen, ramingen, begrotingen en meerjarenramingen; afwegen van kosten en rendement.
- Rapportage en voortgang: Tijdig opstellen van projectvoortgangsrapportages en rapporteren aan projectmanager en lijnmanager; voortgangsgesprekken over financiën, planning, risico’s en capaciteit en verwerken van uitkomsten in systemen.
- Systemen: Werken met onder andere ProSa en Primavera voor verwerking van planning, kosten en risico’s.
Bijdrage aan vakgroep en ontwikkeling van de discipline
- Implementatie visie Projectbeheersing: Bijdragen aan de implementatie van de visie binnen de vakgroep en in afstemming met MT en projectmanagers.
- Ontwikkeling risicomanagement: Vormgeven en evalueren van de ingezette weg op het gebied van risicomanagement (o.a. in ontwikkeltraject met RiskChallenger).
- Vakgroepparticipatie: Actieve deelname aan vakgroepoverleggen en meedenken bij vakgroep-acties waar input van de manager projectbeheersing nodig is.
Vereisten
- VOG: Je dient in het bezit te zijn van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG). Deze kan eenmalig gedeclareerd worden.
Eisen
- Minimaal 5 jaar ervaring in het aansturen van een team 2. Minimaal vijf
(5) jaar aantoonbare ervaring met planningsmanagement. Onder
planningsmanagement wordt verstaan: het opzetten en actualiseren van
planningen, houden van gesprekken met interne medewerkers die input leveren
voor de planning, maandelijkse voortgangsgesprekken en planningssessie
Wensen
- Aantoonbare werkervaring als verantwoordelijke voor het gehele domein
projectbeheersing binnen een project - Aantoonbare ervaring met het werken in een IPM-team
- Ervaring met realiseren van uitvoeringsprojecten bij een (semi)overheid
- Prijs- kwaliteitverhouding
- Methodiek Gunning vindt plaats aan de Inschrijver die voldoet aan de in
de Offerteaanvraag voor de specifieke Opdracht gestelde eisen èn de
Inschrijving met de beste prijs/kwaliteitverhouding heeft ingediend.
Delfland beoordeelt in drie (3) stappen: Stap 1: Is de Offerte compleet en
voldoet de Offerte aan gestelde eisen De Offerte moet volledig voldoen aan
de gestelde eisen zoals vermeld in deze Offerteaanvraag en de
onvoorwaardelijke acceptatie van de conceptovereenkomsten en de AWVODI- - Stap 2: Beoordeling Offerte op basis van gunningcriteria Delfland checkt
van de drie (3) hoogst scorende Offertes of de in het systeem ingevulde
gegevens (eisen en wensen) inhoudelijk matchen met de inhoud van het CV.
Indien blijkt dat de aangeboden kandidaat en/of de Inschrijver niet aan de
eisen voldoet, wordt de offerte terzijde gelegd. Per eis kan er een korte
toelichting worden gegeven waaruit blijkt dat de kandidaat voldoet aan de
gestelde eis. De nummer vier (4) uit de ranking wordt dan meegenomen in de
beoordeling. Indien blijkt dat het door Mercell aantal toebedeelde punten
op de gunningcriteria naar het oordeel van de beoordelingscommissie op
basis van het CV anders behoren te zijn, wordt het aantal toebedeelde
punten aangepast op de onderdelen waar de mismatch werd vastgesteld. Alsdan
wordt een nieuwe ranking gemaakt. Zodra de ranking opnieuw gecheckt en
akkoord bevonden is, krijgen alle Inschrijvers bericht over hun voorlopige
status: uitgenodigd voor een matchgesprek of niet uitgenodigd. In deze fase
doet Delfland geen verdere/nadere mededelingen. De drie (3) Inschrijvers
die na de check, mogelijke nieuwe ranking en opnieuw check het hoogste
scoren worden uitgenodigd voor een matchgesprek.
plaats op de datum zoals gemeld in de planning in paragraaf 1.5. Stap 3:
Matchgesprekken Derde en laatste onderdeel van het beoordelingsproces is
een matchgesprek met de door Inschrijver voorgestelde kandidaat van
ongeveer
Competenties
- Resultaatgerichtheid o Samenwerkingsvermogen o Zelfstandigheid o
Motiverend vermogen
Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op 030-249 66 96 of stuur een e-mail naar info@greenpepper.nl We helpen je graag verder!
Rekentool GreenPepper Detachering
Welkom bij de rekentool van GreenPepper! Wil je snel inzicht in wat je netto inkomsten zijn wanneer je via GreenPepper gedetacheerd wordt op een interim opdracht?
Vul je uurtarief en uren in en zie direct je indicatieve netto.